SIXTEEN Network
De fleste organisationer oplever det modsatte
SIXTEEN Network samler organisationer, der vil udforske netop det.
Måske kan du genkende det her?
Mange organisationer oplever en spænding mellem deres kultur og deres juridiske strukturer.
I arbejder med tillid i jeres kultur. I taler om ansvar, frihed og samarbejde.
Men når man åbner aftalerne og politikkerne, er sproget et andet.
Mere kontrollerende.
Mere defensivt.
Mere uklart.
Det skaber en usikkerhed: Hvad er det egentlig, der gælder?
Hvad nu hvis det kunne hænge sammen?
Tillidsjura handler ikke om flere regler. Det handler om at arbejde bevidst med de rammer, I allerede har.
Hvad er SIXTEEN Network?
SIXTEEN Network er et lille og fokuseret fællesskab.
For mennesker med mandat til at påvirke deres organisation
– og som er nysgerrige på, hvordan det kan gøres anderledes.
Det er ikke et kursus. Det er ikke et klassisk netværk.
Det er et rum, hvor vi:
– undersøger
– deler erfaringer
– og arbejder konkret med vores egne organisationer
Vær med på næste møde
Hvad tager du med derfra?
Du går ikke derfra med en ny model eller flere dokumenter.
Du går derfra med:
✔ Et blik på din egen organisation
✔ Steder hvor I kan skabe reel forandring
✔ Sprog for noget, der ellers kan være svært at sætte ord på
✔ Relationer til andre, der arbejder med det samme
Billedet er af CEO Ali Cevik (til højre) og Betina Noe lige før en optagelse
Noget er ved at tage form
SIXTEEN Network er stadig i sin begyndelse.
Vi eksperimenterer med:
samtaler mellem organisationer
webinarer
rundbordsmøder
deling af erfaringer og cases.
Det er ikke et klassisk netværk.
Det er et fællesskab hvor organisationer kan udvikle fremtidens samarbejdsrammer sammen.
Holdet bag SIXTEEN
SIXTEEN er startet af Betina Noe
sammen med en håndfuld stærke profiler.
Navnet kommer fra verdensmål nr. 16:
fred, retfærdighed og stærke institutioner
Jeg er Betina Noe
Kim Østergaard, Juridisk professor ved CBS
"Erhvervslivet har brug for partneraftaler, der skaber værdi."
Som advokat har jeg set, hvad der sker, når samarbejder bryder sammen.
Når relationer, der engang var båret af tillid, ender i retten – og ingen føler, de har vundet.
Retssager handler sjældent kun om jura.
De handler om samarbejder, der ikke blev designet robust nok fra begyndelsen.
I dag hjælper jeg ledere, ejere og organisationer med at skabe klare rammer og aftaler, der forebygger den situation.
Strukturer, der kan rumme uenighed.
Aftaler, der kan holde, når virkeligheden ændrer sig.
Jeg kalder det tillidsjura.
Det er ikke blødt.
Det er gennemtænkt.
Det er en måde at sikre, at kulturen og papirerne hænger sammen – så I ikke skal sætte jeres lid til, at kontrakten holder i retten.
Robusthed skabes indefra.
Jura er et værktøj – ikke fundamentet.
Robusthed starter indefra
Når rammer og aftaler er forankret i værdier og relationer,
bliver organisationer ikke bare juridisk sikrede –
de bliver robuste.
“Jeg har skrevet en bog om mine personlige erfaringer. “
En ny fortælling om mennesker
Denne bog er et opråb og en ny fortælling om mennesker.
Opråbet er, at det er kollektivt selvbedrageri, når vi bilder hinanden og vores børn ind, at det er farligt at flytte fokus væk fra de regler og hierarkier, som vi ikke har brug for mere.
Med denne bog kan vi frigøre os fra en falsk fortælling om, at vi er nødt til for en sikkerheds skyld er nødt til at have kontrakter, der fungerer som “pistoler i natskuffen”.
Jeg håber, at den nye fortælling, der følger med denne bog, får flere til at tro på, at vi selv kan lede og organisere vores eget liv og fremtidens arbejdsfællesskaber helt uden hierarkier og regler, der fastholder os i frygt og roller, der hverken matcher vores natur eller værdighed.
Bogen introducerer, hvordan man helt konkret kommer igang med at skabe værdifællesskaber med rammer og aftaler baseret på tillid.
Kristian, CEO i IT ADVISORY
"Et vigtigt indspark til ledere, der ønsker at gøre en reel forskel i måden deres organisationer er drevet på."
