Robuste rammer og aftaler til en kompleks verden
Tillidsjura omsættes i praksis gennem fire konkrete ydelser. Hver med sit formål. Hver med sin metode. Fælles for dem er, at de skaber sammenhæng mellem kultur og jura
Vores fire mest populære ydelser
Er du i tvivl om, hvor I skal starte?
Nogle organisationer har brug for et nyt fundament. Andre har brug for at justere en konkret aftale. Og nogle står midt i en konflikt.
Når I beslutter, at I vil arbejde bevidst med jeres rammer og aftaler, så finder vi den løsning, der matcher jeres behov lige nu.
Alle ydelser bygger på samme princip
Uanset om det handler om:
Konflikter
Aftaler
Governance
Persondata
… er målet det samme:
Rammer, der kan bære relationen – også når det bliver svært.
Jeg er Betina Noe
Kim Østergaard, Juridisk professor ved CBS
"Erhvervslivet har brug for partneraftaler, der skaber værdi."
Som advokat har jeg set, hvad der sker, når samarbejder bryder sammen.
Når relationer, der engang var båret af tillid, ender i retten – og ingen føler, de har vundet.
Retssager handler sjældent kun om jura.
De handler om samarbejder, der ikke blev designet robust nok fra begyndelsen.
I dag hjælper jeg ledere, ejere og organisationer med at skabe klare rammer og aftaler, der forebygger den situation.
Strukturer, der kan rumme uenighed.
Aftaler, der kan holde, når virkeligheden ændrer sig.
Jeg kalder det tillidsjura.
Det er ikke blødt.
Det er gennemtænkt.
Det er en måde at sikre, at kulturen og papirerne hænger sammen – så I ikke skal sætte jeres lid til, at kontrakten holder i retten.
Robusthed skabes indefra.
Jura er et værktøj – ikke fundamentet.
Robusthed starter indefra
Når rammer og aftaler er forankret i værdier og relationer,
bliver organisationer ikke bare juridisk sikrede –
de bliver robuste.
“Jeg har skrevet en bog om mine personlige erfaringer. “
En ny fortælling om mennesker
Denne bog er et opråb og en ny fortælling om mennesker.
Opråbet er, at det er kollektivt selvbedrageri, når vi bilder hinanden og vores børn ind, at det er farligt at flytte fokus væk fra de regler og hierarkier, som vi ikke har brug for mere.
Med denne bog kan vi frigøre os fra en falsk fortælling om, at vi er nødt til for en sikkerheds skyld er nødt til at have kontrakter, der fungerer som “pistoler i natskuffen”.
Jeg håber, at den nye fortælling, der følger med denne bog, får flere til at tro på, at vi selv kan lede og organisere vores eget liv og fremtidens arbejdsfællesskaber helt uden hierarkier og regler, der fastholder os i frygt og roller, der hverken matcher vores natur eller værdighed.
Bogen introducerer, hvordan man helt konkret kommer igang med at skabe værdifællesskaber med rammer og aftaler baseret på tillid.
Kristian, CEO i IT ADVISORY
"Et vigtigt indspark til ledere, der ønsker at gøre en reel forskel i måden deres organisationer er drevet på."
