Når værdier skal kunne fungere i virkeligheden
Cases om organisationer og ledere, der ønskede at skabe sammenhæng mellem kultur, governance og aftaler — og fandt en måde at gøre det holdbart.
Jeg arbejder med organisationer, der står midt i en vækstrejse, nye krav, nye samarbejdsformer eller nye måder at lede på.
Fælles for dem er ikke branchen — men behovet for at oversætte deres værdier til strukturer, der virker i praksis.
Forskellige organisationer. Samme udfordring
Organisationerne i disse cases er forskellige.
Fælles for dem er behovet for at skabe sammenhæng mellem værdier, samarbejde og de krav, de møder udefra.Mit arbejde består i at oversætte praksis til governance, aftaler og strukturer, der holder i virkeligheden.
- Ny professionalisme i sproget
- “Vi” i ånd, skrift og tale
- Rammer og aftaler, der favner vilkårene
- Insisteren på tillid – og ikke kontrol
Nogle af landets bedste IT-konsuleter med hver sit CVR.nr. skulle med en partneraftale blive ét tillidsbaseret vi.
Ikke en fluffy hyggeklub.
De skulle være et topprofessionelt konsulenthus - bare uden hus.
Læs med her, hvordan det lykkes.
ESG hos Skovgaard Energy.
Fra måben til mening.
Skovgaard Energy har gjort det trænbart at arbejde med ESG, som er blevet fælles redskab for retning, samarbejde på tværs og tiltrækning af kapital.
Jeg faciliterede processen ud fra princippet “frirum frem for paragraffer”.
Vi kombinerede en officiel rapportstruktur (CSRD) med medarbejderdreven innovation.
Resultatet blev en rapport, der kan bruges som en styringsmekanisme – ikke bare et krav.
- Medarbejder-ejerskab og selvorganisering
- Fælles ESG-sprog skabt indefra
- CSRD-struktur med kant
- Styrket kultur og retning i organisationen
Gør-det-selv med min bog
Vi går til kamp ved at finde frirum fra "den juridiske how to-guide for røvhuller" - i min fasters køkken.
Når vi så over en frikadelle-mad er blevet enige om, at man ikke kan binde ånd, får du på et sølvfad serveret en skabelon til, hvordan vi omsætter god snak til bæredygtige rammer og aftaler.
Og juraspøgelserne - dem smider du bare selv ud, når du er færdig med dem.
For vi kan aftale lige hvad vi vil
når vi ved, hvad vi vil aftale
Få styr på juraen!
Advokat (H) Allan Ohms skriver sådan i sit forord til bogen:
“Du skal ikke være imponeret af din advokat eller af juridiske ord, som du måske ikke tør spørge ind til. “Frirum frem for paragraffer” understreger dette og kommer med en række gode idéer til forbedringer.”